藤巻健史さん
「高市首相が財政健全化目標を変更したのは、インフレを加速させるための布石ではないか
約¥1342兆の借金を帳消しにするかわりに国民が地獄を見る『インフレ税』の本格始動に備えるべき・・・
私は25/3/12参議院本会議で所得税について質問をしました
そのときの石破茂首相(当時)ほかの答弁内容は
日本の総人口は約1億2350万人ですが所得税の総合課税適用者
つまり所得税を払っている人は約5300万人で人口の半分もいません
子供や高齢者もいますから当然かもしれませんが、思いのほか少ない印象です
そのうち税率5%の所得税を払っている人が約2900万人、約55%
税率10%の所得税を払っている人が約1200万人、約23%です
したがって、税率10%以下の納税者が約4100万人で約78%となります
国民の半分しか所得税を払っていませんが、そのうち8割弱は税率10%以下の所得税しか払っていないということです
他方、平均的なサラリーマンの税率である約33%の納税者は、約90万人
それ以上の税率を払っている人は40万人
全人口約1億2300万人のうち平均的サラリーマンを含め130万人だけが高税率の所得税を払っているのです
26年度より課税最低額を¥178万に引き上げましたので、所得税を払う人は、約5300万人よりもさらに少なくなることになります
そして、税率を1%引き上げたときにどのくらい税収が増えるかも聞きました
5%の税率を6%にすると、約¥7600億、税収が増えます
10%の税率を11%にすると約¥2300億の税収増
ところが40%の税率を41%にすると約¥410億の税収増
45%の税率を46%にすると、たった約¥350億の税収増なのです
よく富裕層の税率を上げればいいと言いますが、45%の税率を1%上げても約¥350億しか税収は増えません
富裕層の税率を上げるとよくいいますが、それは非富裕層が溜飲を下げるだけで国の税収増にはつながらないのです
もし所得税の増税で税収を増やしたいなら、5%の最低税率を上げるしかないのですが
増税どころか課税最低額を引き上げるという逆の動きをしています
以上のことから、個人の所得税の増税で財政の赤字を解消することは、まずもって無理なことがわかると思います
算数の話です
消費税を何%にすれば借金返済できるか
借金を返済できる唯一の増税は、消費税を上げることです
現在、消費税は10%で税収が約¥25兆ですから、大雑把に言うと、消費税を1%上げると約¥2.5兆税収が増えます
所得税増税や法人税増税に比べていかに国にとってパワフルな増税手段かがわかります
赤字が約¥25兆、加えて毎年¥10兆借金を返済すると、毎年約¥35兆の税収増が必要になります
35÷2.5=14なので、消費税を現在の10%から24%に引き上げれば、約¥1342兆の借金を134年で返せる計算になります
しかし現在の日本で、消費税を24%に上げることができるかと言えば、政治的に絶対にムリでしょう
消費税はもちろん、どの税金であっても、増税になりそうだというだけで選挙に勝てません
だから、ほとんどの政党が消費税ゼロ、飲食料の消費税ゼロを公約に衆議院選挙を戦ったわけです
日本人は税金を払いたくない人が多いのか、消費税に反対する人が大多数です
それにもかかわらず、高いレベルの社会保障を望みます
税金を払いたくないのなら、社会保障は最低限でがまんするというのが世界の常識です
社会保障をしっかり受けたいのなら、北欧諸国のように高い税金を払う必要があります
それも富裕層(といっても世界基準から見れば決して富裕層ではない)だけでなく、全国民が払う必要があるのです
こうした小さな政府か、大きな政府かといった議論にすらならないのが日本の政治の、選挙の現状ではないでしょうか
所得税増税もダメ。法人税増税もダメ。消費税増税もダメ
増税による税収増で借金を解消することはできないというのが、ここまで見てきた結論です
戦争で借金を帳消しにするのはもってのほかですし、大増税をすることは国民が認めないとしたら、ほかに何か、借金を返す方法があるでしょうか
1つだけあります。それがインフレ税です
日本に残された道は、もうインフレ税しかない
現状は、そう考えざるを得ない状況です
では、インフレ税とは何でしょうか
日本経済新聞は次のように解説しています
「物価上昇(インフレーション)でお金の価値が下がることで政府の借金の返済負担が実質的に軽くなること」
「インフレ税は政府にメリットがあるが、政府債務はもともと国債発行などを通じて民間から調達したもの
貸し手である家計など民間部門からみればマイナスになる」
つまり、インフレ税というのは、債権者である国民から、債務者である政府への実質的な富の移行なのです
と言っても、なかなかわかりづらいので、個人タクシーの運転手を例に考えてみましょう
個人タクシーの運転手が1000万円の借金をしました
タクシーの初乗りが1000円だとしたら、1000万円を返すのはかなり大変で、何年、何十年もかかるでしょう
しかしインフレによって初乗りが1万円になり、10万円になり、100万円になったらどうでしょうか
初乗り100万円なら、1000万円の借金など、すぐに返せてしまうでしょう
初乗りが100万円になるほどのハイパーインフレになれば、借金はすぐに帳消しにできるということです
このように、インフレというのは、借金をしている債務者にとっては万々歳
他方、お金を貸している債権者や銀行預金をしている人たちは、汗水たらして貯めたお金の価値がどんどん下がっていき、泣くに泣けない状況を招きます
10年かけて1000万円を貯めても、ハイパーインフレでタクシーが初乗り100万円になれば、タクシーに10回乗るだけで1000万円がなくなってしまうのですから
インフレによって、国民や企業などの民間から政府に富が実質的に移行することになり
これは税金と同じだということでインフレ税と呼ばれます
日本で最大の借金をしているのは誰でしょうか
言うまでもなく日本政府です
約¥1342兆の借金王が、インフレ税で借金を返そうとしたら……
銀行預金をしている国民や国債を保持している金融機関などは目も当てられないことになるでしょう
前述したように、インフレ、そしてハイパーインフレになれば、債権者である国民から、債務者である政府へ実質的に富が移行します
国民から政府にお金が動くということは、まさに税金と同じ
だからインフレ税というわけです
このインフレ税は、政府にとって究極の
そしておそらく唯一の財政再建策です
政府にとっては財政再建できる万々歳の良策ですが、国民にとっては地獄です
・・・
2025/11高市早苗首相は、財政健全化目標として掲げてきた「単年度のプライマリーバランス(基礎的財政収支)黒字化」を目標から取り下げました
新たな目標は「検討事項」と発言しましたが
以前から目標の候補にあがっているのが
「政府債務残高の対GDP比の低減」
この財政健全化目標の変更は何を意味するのでしょうか
単年度のプライマリーバランスが黒字になるとは
歳出全体から国債費を除いたものが『税収+税外収入』よりも少なくなるということです
こうなるとその残高を借金の返済に充てられますので、財政健全化への第一歩となります
しかし、それが難しいことは、先ほど見ました
税収の自然増程度では足らず、増税も難しい現状では、プライマリーバランスは赤字が続きます
実際、これまで30年以上、プライマリーバランスは赤字続きでした
では、新しい目標である政府債務残高の対GDP比を低減することはできるのでしょうか
政府債務残高約¥1342兆に対して、GDPが約¥600兆であれば、1342÷600=2.23…
債務残高対GDP比は約223%です
GDPが約650兆円になれば、1342÷650=2.06…
206%に下がります
現在はインフレが進んでいますのでGDPは増加していきますしたがって、プライマリーバランス黒字化ができなくても、分母となるGDPが増えることで債務残高の対GDP比は下がっていくでしょう
分子の借金額はインフレになっても増えないのですから(その年の新規赤字額分だけは増えます)
目先の目標を変えることで、財政健全化への目標を達成しやすくしたと言えますが
その先に、インフレ税、ハイパーインフレ税への深謀遠慮があるかもしれません
高インフレが続けば、経済成長が微々たるものであってもGDPは増えます
GDPが高インフレによって¥600兆から¥6000兆になれば、約¥1342兆の借金の返済への道筋が見えてきます
ハイパーインフレになってGDPが¥6京になれば、約¥1342兆の借金などすぐに返せます
対GDP比の借金も限りなく0に近くなっていきます
先ほどのタクシー運転手の例と同じです
7%のインフレが10年間続けば、借金の金額が同じなら複利効果で実質価値は半分以下になります
高インフレを続けるインフレ税で借金返済の道が見えてきます
高市首相の財政健全化目標の変更は、これからインフレを加速させる高インフレ宣言なのかも
約¥1342兆の借金をインフレ税によって解消する政策の下準備が異次元金融緩和によってできました
インフレ税がこれから本格的に始まろうとしているのだと私は考えています
これらのことを理解して、インフレ、ハイパーインフレに備えておく必要があると・・・
こうした最悪のシナリオも考慮に入れておかないと、資産運用はもちろん、自分の財産を守ることはできないと思うのです
で
¥が大暴落日経平均¥6万でも“1ドル360円時代”まで後退していた
日経平均株価が一時6万円を突破し「次は7万円」との強気な声まで聞こえ始めた日本市場
その熱狂の裏で、日本人の生活を支える“¥の力”が、実は半世紀以上前の水準まで落ち込んでいる
実質実効為替レートは、¥360/$だった時代と同じ・・・
日経平¥6万、次は¥7万だという声まで聞こえてくる今
市場だけを見ていれば、日本はまるで新しい黄金期に入ったかのように見える
だが、本当にそうなのか?
株価は上がっている
だが、円の実力は想像以上に落ちている
実質実効為替レートは56年前、¥360/$の時代、日本がまだ“安さ”で戦っていた頃の水準に戻ってしまった
これは単なる円安ではなく
日本という国の通貨の力そのものが、半世紀以上前の位置まで後退している
56年前と聞けば
「当時とは経済の成熟度も国際的信用も違う」との反論が出る
確かにその通りあの時代の日本は今より未熟だった
だが、忘れてはならないのは
あの頃の日本は、成長の途上にあり、人口は増え、社会は拡張していた
働き手が増え、将来への期待があり、人口は綺麗なピラミッド
今はどうか
少子化が進み、将来は見えず、働き手は減り、支える側が減る中で高齢化だけが進んでいる
つまり、日本は当時より成熟したにもかかわらず
人口という最も強力な基盤を失った状態で、通貨の価値を落としている
どちらが良い時代かという単純な話ではない
実質実効為替レートとは何か
難しい言葉に見えるが本質は単純
ドル円だけではない、ユーロや人民元など、主要な貿易相手国との関係をまとめ
さらに物価差まで加味して日本円がどれだけの購買力を持っているかを示す指標
為替の話ではなく生活水準そのものの話
(よくある、マック1コの値段とか)
かつて¥1万は、感覚的に言えばおおよそ$100に近い価値を持っていた
だが今は、為替と物価を合わせて見れば、その価値は$60台半ば程度にまで落ちていると
日本人は同じ¥1万を持っていても、世界の中で使える力が4割近く削られている
輸入物価は上がり、食料は上がり、エネルギーは上がる
海外に行けば
食事は高い、ホテルは高い、タクシーも高い
かつて日本は「高い国」だった。だが、いまは「安い国」であり
日本人は「海外では弱い通貨を持つ人間」になった
それでも世の中は株価の上昇だけを見て喜んでいる
NISAが増えているから大丈夫
日経平均が上がっているから将来は安心
そう信じる人たちが増えている
ここに大きな錯覚が・・・
株が上がることと、国民生活が豊かになることは同じではない
通貨の価値を犠牲にして作られた株高は
豊かさではなく、将来の購買力の前借り
いまの政権運営は、そう見えてしまう
利上げを先送りし、円安を容認し、株価を支える
その結果、NISA依存層の含み益は膨らみ支持率も維持される
だが、その裏側で輸入物価は上がり、食料は上がり、エネルギーは上がる
生活は確実に圧迫されている
ここで語られるのが消費税減税
一時的な負担軽減にはなるが本質はそこではない
通貨の力そのものが落ちている局面で、小手先で消費税をカットしたところで、その効果は為替に呑み込まれる
問うべきは、「何円で買えるか」ではない
「その円にどれだけの価値があるか」
高市氏の総理就任直後の行動は経済でも円でもなかった
株価¥6万という数字は派手だ
実質実効為替レートの下落は地味で見えにくい
国民は目に見える株価には反応するが、通貨の劣化には気づきにくい
気づいたときには、生活水準はすでに下がっている
ここで日本人特有の性質が顔を出す
挙国一致という名の熱狂
サッカーワールドカップ、ラグビーワールドカップ、WBC
一度「これはいける」と空気が出来た瞬間、街は一色に染まる
普段は関心のなかった人間まで熱狂に参加する
だが結果が出なくなれば、一斉に離れる
熱しやすく、冷めやすい
冷めた後は無関心か、あるいは攻撃に転じる
この構図は政治にもそのまま当てはまる
高市フィーバーの時、消費されたのは政策ではない
文具、ファッション、好きな食べ物
人はリーダーを評価していたのではない
物語に乗っていただけ
物語には必ず賞味期限がある
その象徴が、就任直後の行動
経済でも円でもなく、トランプ大統領をノーベル平和賞に推薦した
強いリーダー像への共鳴、分かりやすい物語の選択、空気を作る政治、その縮図である
その後の発信にも違和感は残る
トランプ大統領の襲撃未遂には即座に「暴力は許されない」とコメント
姿勢としては当然、問題は、その範囲
米国とイスラエルによるイラン攻撃
その緊張の中で、ハメネイ師を巡る状況を含め、多くの民間人の命が失われたとされる局面について、明確な見解は示されていない
個別の暴力には即応する
国家規模の暴力には沈黙する
ここに優先順位が表れる
倫理ではなく“選択された沈黙”
その構造は安全保障政策にも表れている
武器輸出の実質的解禁
国家の根幹に関わる決定が、限られた一部の者だけで決められ、国会での議論もなく事後報告で済まされる
スピードか、効率か
それとも統治の劣化か
市場であればガバナンスの毀損
短期的には回る
だが長期的には信認を失う、国家も同じ
松本文科大臣の不倫問題も同根
その人物が教育行政のトップとして倫理を語る
この時点で言葉と現実は乖離している
そして、それを是正しない政権の判断が価値観を示す
子どもは見ている
言葉ではなく行動を見ている
地方選も同じ構造だ
支持率は高い
だが自民推薦候補は負ける
有権者は分かっている
国政では物語に乗る
地方では現実を見る
石油も同じ
供給不安の中で節約や自粛を求める
大丈夫なら自粛はいらない
自粛が必要なら大丈夫ではない
負担は国民に回る
「節約してください」「相談してください」
責任の外注
・・・その節約 という言葉も無い
株価は上がる、だが円は弱い
支持率は高い、だが地方では負ける
制度は整う、だが信頼が伴わない
このズレの正体は信頼の劣化
ハリボテは遠くから見れば立派に見える
近づけば薄さが分かる
熱狂は終わる、そのあとに残るのは現実
いま起きているのは株高ではなく¥が安くなった結果
大雑把にいうと
少し前、株価は¥3万ちょい
今は¥6万ちょい
企業価値が同じで¥が、ほぼ1/2になっただけ
その構造を支えているのが、にわか的な熱狂
だが通貨の力を失った国で、資産価格だけが上がり続けることはない
どこかで必ず帳尻は合う?
日本は何に対して挙国一致で戦うのか
問題は、その瞬間に気づくのか、それとも、すでに始まっている逆回転に気づけるのか
いまはまだ、多くの人がそれを見ていない
だから危うい
ここまで見てきたのは、通貨の力の劣化であり、信頼の劣化
だが本当の問題は、ここから先にある
通貨も金融も国家も、すべては信用という見えない前提の上に成り立っている
そしていま、その前提そのものを揺るがしかねない存在が現れている
人工知能(AI)––––とりわけ、クロード・ミソスに象徴されるような高度生成AI
決済は止まらない、データは改ざんされない、システムは守られている
これまで当然とされてきたコノ前提が、もはや絶対ではなくなりつつある
¥の価値が揺らぎ、国家の信認が問われる中
その基盤である金融とセキュリティが同時に脅かされるとすれば、それはもはや次の局面ではなく別のゲームの始まり
だからこそ日本は何に対して、挙国一致で戦うのか
株価か。支持率か、目先の景気か、それとも、国家の信用そのものか
次に来る脅威は、すでに見えている
クロード・ミソスのような、“信用を壊し得るAI”
この領域においてこそ、日本は本来持っているはずの精密さと信頼性、すなわちセキュリティの国としての力を、挙国一致で発揮すべきではないのか
熱狂に乗るのではなく、基盤を守る
それができるかどうかで、この国の次の10年は決まる
・・・ま~、ことセキュリティに関しては甘いよね~
ホカで騒ぐと、その後追い
片山さんの
「断固たる措置を取るときは取る」・・・聞き飽きた
断固たる・・・何を?
為替介入?
ホントの断固たる~とは
財政の健全化
そうすりゃ世界も納得
今まで銭のタレ流しで取りツクろってきたが
ダラダラしてる間に病は、ますます・・・
恩田木工
今日は~
アセビ
冬が全体的に暖かいけど
天候不順で暑かったり寒かったりで・・・